Maliyyə Konsaltinqi və Maliyyə İdarəetmə | BSC Consulting — Bakı və Gəncə
BSC - Business Service Centre 1997-ci ildən sizinlə

Maliyyə Təhlili və Planlaşdırma Xidməti

BSC şirkətlərə maliyyə vəziyyətinin qiymətləndirilməsi, pul axınının təhlili, büdcənin hazırlanması və gələcək maliyyə göstəricilərinin planlaşdırılması üzrə...

Maliyyə Təhlili və Planlaşdırma Xidməti

BSC şirkətlərə maliyyə vəziyyətinin qiymətləndirilməsi, pul axınının təhlili, büdcənin hazırlanması və gələcək maliyyə göstəricilərinin planlaşdırılması üzrə...

BSC şirkətlərə maliyyə vəziyyətinin qiymətləndirilməsi, büdcələşdirmə, pul axınının idarə edilməsi, maliyyə hesabatlarının hazırlanması və biznes qərarlarının maliyyə məlumatları əsasında qəbul olunması üzrə peşəkar maliyyə xidmətləri təqdim edir.

Maliyyə xidməti şirkətin fəaliyyət sahəsi, biznes modeli, gəlir və xərc strukturu, əməliyyat həcmi və mövcud maliyyə idarəetmə sistemi nəzərə alınaraq fərdi qaydada təşkil edilir.

Məqsəd yalnız rəqəmləri hesablamaq deyil, şirkətin maliyyə vəziyyətini aydın göstərən, riskləri vaxtında müəyyənləşdirən və rəhbərliyin qərarverməsini dəstəkləyən sistem qurmaqdır.

BSC 1997-ci ildən Azərbaycanda fəaliyyət göstərir. Maliyyə, mühasibatlıq, vergi, hüquq və biznes idarəetməsi üzrə mütəxəssislərdən ibarət komandamız müxtəlif fəaliyyət sahələrində çalışan 200-dən çox şirkətə xidmət göstərib.

Qısa məlumat

Maliyyə konsaltinqi şirkətin maliyyə vəziyyətinin təhlil edilməsi, pul axınının planlaşdırılması, büdcələrin hazırlanması, gəlir və xərclərin qiymətləndirilməsi və maliyyə qərarları üzrə peşəkar tövsiyələrin təqdim edilməsidir.

Maliyyə idarəetmə xidməti isə şirkətin maliyyə məlumatlarının mütəmadi izlənilməsini, rəhbərlik hesabatlarının hazırlanmasını və planla faktiki nəticələrin müqayisəsini əhatə edir.

Maliyyə xidmətlərimizə nələr daxildir?

BSC-nin maliyyə xidmətlərinə aşağıdakı istiqamətlər daxildir:

  •  Şirkətin maliyyə vəziyyətinin təhlili 
  •  Maliyyə idarəetmə sisteminin qurulması 
  •  Büdcələrin hazırlanması və büdcə nəzarəti 
  •  Pul axınının planlaşdırılması və təhlili 
  •  Gəlir və xərc strukturunun qiymətləndirilməsi 
  •  Mənfəətlilik göstəricilərinin təhlili 
  •  Debitor və kreditor borclarının təhlili 
  •  Maliyyə risklərinin müəyyənləşdirilməsi 
  •  İdarəetmə hesabatlarının hazırlanması 
  •  Plan və fakt göstəricilərinin müqayisəsi 
  •  Maliyyə modellərinin hazırlanması 
  •  İnvestisiya layihələrinin maliyyə baxımından qiymətləndirilməsi 
  •  Biznes-planların maliyyə hissəsinin hazırlanması 
  •  Məhsul və xidmətlər üzrə rentabelliyin təhlili 
  •  Xərc mərkəzlərinin müəyyənləşdirilməsi 
  •  Maliyyə proseslərinin və prosedurlarının hazırlanması 
  •  Rəhbərlik üçün maliyyə göstəricilərinin formalaşdırılması 
  •  Maliyyə məsələləri üzrə konsultasiya 

Xidmətlərin dəqiq həcmi şirkətin ehtiyacları və mövcud maliyyə sistemi qiymətləndirildikdən sonra müəyyən edilir.

Maliyyə konsaltinqi nədir?

Maliyyə konsaltinqi şirkətin mövcud maliyyə vəziyyətinin peşəkar mütəxəssislər tərəfindən təhlil olunması və biznesin məqsədlərinə uyğun tövsiyələrin hazırlanmasıdır.

Maliyyə konsultasiyası zamanı şirkətin gəlirləri, xərcləri, pul axını, borcları, ödəniş öhdəlikləri, mənfəətlilik göstəriciləri və maliyyə riskləri qiymətləndirilə bilər.

Xidmət birdəfəlik maliyyə təhlili, konkret layihə üzrə konsultasiya və ya davamlı maliyyə müşayiəti formasında göstərilə bilər.

Maliyyə xidmətlərinə ekspert yanaşması

Maliyyə idarəetməsi yalnız gəlir və xərclərin qeydiyyatından ibarət deyil. Şirkət mənfəətlə işləsə belə, pul axınının düzgün planlaşdırılmaması ödənişlərin gecikməsinə və fəaliyyətin maliyyələşdirilməsində çətinliklərə səbəb ola bilər.

BSC maliyyə məlumatlarını biznesin əməliyyatları ilə əlaqəli şəkildə qiymətləndirir. Gəlir və xərclərlə yanaşı, ödəniş tarixləri, debitor və kreditor borcları, məhsul rentabelliyi və maliyyə öhdəlikləri də təhlil olunur.

Bu yanaşma aşağıdakılara kömək edir:

  •  Maliyyə vəziyyətinin daha aydın qiymətləndirilməsi 
  •  Pul çatışmazlığı riskinin əvvəlcədən müəyyənləşdirilməsi 
  •  Gəlir və xərclərin sistemli planlaşdırılması 
  •  Mənfəətliliyi zəiflədən amillərin aşkarlanması 
  •  Ödəniş öhdəliklərinin daha düzgün idarə edilməsi 
  •  Rəhbərlik qərarlarının maliyyə məlumatları ilə əsaslandırılması 
  •  Biznesin inkişaf planlarının maliyyə baxımından qiymətləndirilməsi 

Maliyyə xidməti necə göstərilir?

1. İlkin ehtiyacların müəyyənləşdirilməsi

Şirkətin fəaliyyət sahəsi, biznes modeli, gəlir mənbələri, xərc strukturu və maliyyə idarəetməsi üzrə əsas ehtiyacları müəyyən edilir.

2. Maliyyə məlumatlarının toplanması

Maliyyə və idarəetmə hesabatları, büdcələr, pul axını məlumatları, debitor-kreditor göstəriciləri və digər zəruri məlumatlar toplanır.

3. Mövcud vəziyyətin təhlili

Şirkətin gəlirləri, xərcləri, mənfəətliliyi, ödəniş qabiliyyəti, borcları və pul axını qiymətləndirilir.

4. Risk və inkişaf imkanlarının müəyyənləşdirilməsi

Maliyyə sistemindəki çatışmazlıqlar, potensial risklər və yaxşılaşdırılması mümkün olan istiqamətlər müəyyən edilir.

5. Maliyyə fəaliyyət planının hazırlanması

Şirkətin ehtiyaclarına uyğun büdcə, pul axını planı, hesabat sistemi və praktik tövsiyələr hazırlanır.

6. Tətbiq və davamlı nəzarət

Razılaşdırılmış maliyyə alətləri tətbiq edilir, nəticələr mütəmadi izlənilir və faktiki göstəricilər planla müqayisə olunur.

Maliyyə təhlili

Maliyyə təhlili şirkətin mövcud vəziyyətini və maliyyə nəticələrini qiymətləndirmək üçün həyata keçirilir.

Təhlil zamanı aşağıdakı göstəricilər nəzərdən keçirilə bilər:

  •  Gəlirlərin strukturu və dəyişmə dinamikası 
  •  Xərclərin strukturu və əsas xərc istiqamətləri 
  •  Mənfəət və rentabellik göstəriciləri 
  •  Pul vəsaitlərinin hərəkəti 
  •  Debitor və kreditor borcları 
  •  Ödəniş qabiliyyəti 
  •  Maliyyə öhdəlikləri 
  •  Məhsul, xidmət və layihələrin mənfəətliliyi 
  •  Planlaşdırılmış və faktiki nəticələr arasındakı fərqlər 

Maliyyə təhlilinin nəticələri rəhbərliyin mövcud vəziyyəti daha dəqiq qiymətləndirməsinə və əsaslandırılmış qərarlar qəbul etməsinə kömək edir.

Büdcələşdirmə və büdcə nəzarəti

Büdcələşdirmə şirkətin gəlir, xərc, investisiya və maliyyələşmə ehtiyaclarının əvvəlcədən planlaşdırılmasıdır.

Büdcə hazırlanarkən satış planları, əməliyyat xərcləri, əməkhaqqı, vergi və digər ödənişlər, investisiyalar və pul axını nəzərə alınır.

Büdcə nəzarəti zamanı faktiki nəticələr planlaşdırılmış göstəricilərlə müqayisə edilir. Yaranmış fərqlərin səbəbləri araşdırılır və zərurət olduqda büdcəyə və fəaliyyət planına düzəlişlər təklif edilir.

Pul axınının idarə edilməsi

Pul axını şirkətə daxil olan və şirkətdən çıxan pul vəsaitlərinin hərəkətini göstərir.

Mənfəət və pul axını eyni anlayış deyil. Şirkət hesabat üzrə mənfəət əldə etsə də, satış məbləğləri hələ daxil olmayıbsa, cari ödənişlərin həyata keçirilməsində çətinlik yarana bilər.

Pul axınının idarə edilməsi zamanı:

  •  Gözlənilən daxilolmalar müəyyənləşdirilir 
  •  Planlaşdırılan ödənişlər qruplaşdırılır 
  •  Debitor borclarının ödəniş tarixləri izlənilir 
  •  Vergi, əməkhaqqı və digər öhdəliklər nəzərə alınır 
  •  Mümkün pul çatışmazlığı dövrləri müəyyənləşdirilir 
  •  Ödənişlərin prioritetləşdirilməsi üzrə tövsiyələr hazırlanır 

İdarəetmə hesabatlarının hazırlanması

İdarəetmə hesabatları şirkət rəhbərliyinə biznesin maliyyə nəticələrini daha aydın və operativ şəkildə izləməyə imkan verir.

Bu hesabatlara aşağıdakılar daxil ola bilər:

  •  Gəlir və xərc hesabatı 
  •  Pul axını hesabatı 
  •  Debitor və kreditor borcları hesabatı 
  •  Büdcə və fakt müqayisəsi 
  •  Məhsul və xidmətlər üzrə mənfəətlilik 
  •  Bölmə və layihələr üzrə maliyyə nəticələri 
  •  Əsas maliyyə göstəricilərinin təqdimatı 

Hesabatların strukturu rəhbərliyin ehtiyacları və biznesin xüsusiyyətlərinə uyğun hazırlanır.

Maliyyə modelinin hazırlanması

Maliyyə modeli şirkətin və ya layihənin gələcək maliyyə nəticələrini müxtəlif fərziyyələr əsasında qiymətləndirməyə imkan verir.

Model hazırlanarkən gəlir proqnozları, xərclər, investisiyalar, maliyyələşmə ehtiyacı, pul axını və digər göstəricilər nəzərə alınır.

Maliyyə modeli aşağıdakı hallarda faydalı ola bilər:

  •  Yeni biznes və ya layihənin qiymətləndirilməsi 
  •  Fəaliyyətin genişləndirilməsi 
  •  Yeni məhsul və ya xidmətin təqdim edilməsi 
  •  İnvestisiya ehtiyacının hesablanması 
  •  Müxtəlif inkişaf ssenarilərinin müqayisəsi 
  •  Rəhbərliyin strateji qərarlarının əsaslandırılması 

Maliyyə modeli zəmanətli nəticə deyil. O, təqdim edilən məlumatlar və qəbul edilmiş fərziyyələr əsasında qərarverməni dəstəkləyən analitik vasitədir.

Debitor və kreditor borclarının təhlili

Debitor və kreditor borclarının düzgün idarə edilməməsi şirkətin pul axınına və ödəniş qabiliyyətinə təsir edə bilər.

Təhlil zamanı:

  •  Borcların ümumi məbləği 
  •  Borcların yaranma və ödəniş tarixləri 
  •  Gecikmiş debitor borcları 
  •  Kreditor öhdəliklərinin ödəniş qrafiki 
  •  Müştəri və təchizatçı konsentrasiyası 
  •  Pul axınına mümkün təsirlər qiymətləndirilir 

Nəticələr əsasında borcların izlənilməsi, ödəniş intizamının gücləndirilməsi və pul axınının planlaşdırılması üzrə tövsiyələr hazırlanır.

Maliyyə xidmətləri kimlər üçün uyğundur?

BSC-nin maliyyə xidmətləri aşağıdakılar üçün uyğundur:

  •  Yeni yaradılmış şirkətlər 
  •  Kiçik və orta bizneslər 
  •  Sürətlə böyüyən şirkətlər 
  •  İstehsal və ticarət müəssisələri 
  •  Xidmət şirkətləri 
  •  Xarici investisiyalı müəssisələr 
  •  Filial və nümayəndəliklər 
  •  Büdcə sistemi olmayan şirkətlər 
  •  Pul axınında çətinlik yaşayan bizneslər 
  •  Maliyyə hesabatlarını təkmilləşdirmək istəyən şirkətlər 
  •  Yeni layihə və investisiyanı qiymətləndirən müəssisələr 
  •  Rəhbərlik üçün maliyyə hesabatlarına ehtiyacı olan bizneslər 

Maliyyə konsaltinqinin üstünlükləri

Peşəkar maliyyə konsaltinqi biznesə aşağıdakı üstünlükləri verə bilər:

  •  Maliyyə vəziyyətinin obyektiv qiymətləndirilməsi 
  •  Pul axınına nəzarətin gücləndirilməsi 
  •  Gəlir və xərclərin daha düzgün planlaşdırılması 
  •  Maliyyə risklərinin əvvəlcədən müəyyənləşdirilməsi 
  •  Büdcə intizamının formalaşdırılması 
  •  Mənfəətlilik göstəricilərinin izlənilməsi 
  •  Rəhbərlik üçün sistemli maliyyə məlumatlarının hazırlanması 
  •  İnvestisiya və inkişaf qərarlarının maliyyə baxımından qiymətləndirilməsi 
  •  Maliyyə, mühasibatlıq və vergi proseslərinə əlaqəli yanaşma 

Niyə BSC?

BSC 1997-ci ildən Azərbaycanda bizneslərə maliyyə və əlaqəli istiqamətlər üzrə peşəkar xidmət göstərir.

Maliyyə xidmətlərimiz yalnız hesabatların hazırlanması ilə məhdudlaşmır. Komandamız şirkətin maliyyə, mühasibatlıq, vergi və hüquqi prosesləri arasındakı əlaqəni nəzərə alaraq kompleks yanaşma tətbiq edir.

BSC ilə əməkdaşlığın əsas üstünlükləri:

  •  1997-ci ildən formalaşmış peşəkar təcrübə 
  •  200-dən çox şirkətlə iş təcrübəsi 
  •  Maliyyə və əlaqəli istiqamətlər üzrə ixtisaslaşmış komanda 
  •  Bakı və Gəncə filialları 
  •  Biznesin ehtiyacına uyğun fərdi xidmət modeli 
  •  Məxfilik və məsuliyyət prinsipləri 
  •  Davamlı konsultasiya və məlumatlandırma 
  •  Maliyyə, mühasibatlıq və vergi proseslərinə kompleks yanaşma 

Ekspert tərəfindən yoxlanılıb

Bu səhifədə təqdim olunan məlumatlar BSC-nin Maliyyə Departamentinin rəhbəri Arzu Xəlilova tərəfindən peşəkar baxımdan yoxlanılıb.

Ekspert: Arzu Xəlilova
Vəzifə: Maliyyə Departamentinin rəhbəri
Peşəkar təcrübə: 30 ildən artıq
İxtisaslaşma: Maliyyə təhlili, maliyyə hesabatları, büdcələşdirmə, pul axınının idarə edilməsi və maliyyə konsultasiyası
Son yenilənmə tarixi: 25 avqust 2026

Arzu Xəlilova haqqında ətraflı məlumat

Tez-tez verilən suallar

Maliyyə xidməti nədir?

Maliyyə xidməti şirkətin maliyyə vəziyyətinin təhlilini, büdcələrin hazırlanmasını, pul axınının planlaşdırılmasını, idarəetmə hesabatlarını və maliyyə qərarları üzrə konsultasiyanı əhatə edir.

Maliyyə konsaltinqi ilə mühasibatlıq xidməti arasında fərq nədir?

Mühasibatlıq xidməti maliyyə əməliyyatlarının uçotu, sənədləşdirilməsi və hesabatların hazırlanmasına fokuslanır. Maliyyə konsaltinqi isə bu məlumatları təhlil edərək büdcə, pul axını, mənfəətlilik və gələcək qərarlar üzrə tövsiyələr hazırlayır.

Maliyyə xidmətinin qiyməti necə müəyyən edilir?

Qiymət şirkətin fəaliyyət sahəsi, əməliyyat həcmi, mövcud maliyyə sisteminin vəziyyəti, tələb olunan hesabatlar və xidmətin mürəkkəbliyinə əsasən müəyyən edilir.

Pul axını ilə mənfəət arasında fərq nədir?

Mənfəət müəyyən dövrdə gəlirlərlə xərclər arasındakı maliyyə nəticəsidir. Pul axını isə həmin dövrdə faktiki daxil olan və çıxan pul vəsaitlərini göstərir. Şirkət mənfəətlə işləsə də, daxilolmalar gecikdiyi üçün pul çatışmazlığı yaşaya bilər.

Büdcə nə üçün hazırlanır?

Büdcə şirkətin gəlir, xərc, ödəniş və investisiya ehtiyaclarını əvvəlcədən planlaşdırmağa imkan verir. Faktiki nəticələrin büdcə ilə müqayisəsi kənarlaşmaları vaxtında müəyyən etməyə kömək edir.

Yalnız maliyyə təhlili xidməti almaq mümkündür?

Bəli. Şirkət tam maliyyə müşayiəti ilə yanaşı yalnız maliyyə təhlili, büdcələşdirmə, pul axınının planlaşdırılması və ya maliyyə modelinin hazırlanması kimi ayrıca xidmət ala bilər.

Maliyyə modeli hansı məlumatlar əsasında hazırlanır?

Maliyyə modeli şirkətin tarixi göstəriciləri, satış proqnozları, xərc strukturu, investisiya planları, maliyyələşmə ehtiyacı və razılaşdırılmış fərziyyələr əsasında hazırlanır.

Maliyyə xidməti yalnız Bakı şəhərində göstərilir?

Xeyr. BSC Bakı və Gəncə filialları vasitəsilə xidmət göstərir. Uyğun maliyyə və konsultasiya prosesləri məsafədən də təşkil edilə bilər.

Məlumatların məxfiliyi necə qorunur?

Şirkətin maliyyə, əməliyyat və kommersiya məlumatları məxfilik prinsiplərinə uyğun istifadə edilir. Məlumatlara giriş xidmətin icrası üçün zəruri olan məsul şəxslərlə məhdudlaşdırılır.

Xidmətə başlamaq üçün hansı məlumatlar tələb olunur?

İlkin mərhələdə şirkətin fəaliyyət sahəsi, gəlir və xərc strukturu, mövcud maliyyə hesabatları, pul axını, borcları və əsas maliyyə ehtiyacları müəyyən edilir.

Peşəkar maliyyə xidməti üçün müraciət edin

Şirkətinizin maliyyə vəziyyətini qiymətləndirmək, pul axınına nəzarəti gücləndirmək və biznesinizə uyğun maliyyə idarəetmə sistemi qurmaq üçün BSC komandası ilə əlaqə saxlayın.

Mütəxəssislərimiz ehtiyaclarınızı qiymətləndirərək uyğun xidmət həcmi və əməkdaşlıq modeli təqdim edəcəklər.

Ödənişsiz konsultasiyadan yararlanın

🤖
BSC AI Köməkçi
Online